Блог

Где мои деньги? Или почему акционеры теряют до 20-30% чистой прибыли в год

Недооценивая закупки, акционеры российских компаний теряют до 20-30% чистой прибыли в год. Проблема в отсутствии самой культуры закупок в нашей стране. Об этом и о том, как без Excel эффективно выбирать поставщиков рассказал Зелимхан Сулейманов, генеральный директор PrECA.

15 апреля 2019

Зелимхан Сулейманов

В чем разница между purchasing и procurement и почему это важно?

Мы публикуем перевод статьи известного специалиста по закупкам Джоэла Колина Деммерса о различиях между понятиями purchasing и procurement, опубликованную в его блоге 30 января 2019 года

1 марта 2019

Зелимхан Сулейманов

Проверьте, следуете ли вы этим 7 правилам оптимизации процесса закупок

Если вы хотите уменьшить трудозатраты, сроки закупок и прямые затраты, при этом повысить прозрачность системы и выявить нарушения — займитесь оптимизацией процессов закупок.

19 февраля 2019

Зелимхан Сулейманов

Оцениваем эффективность отдела закупок по 7 параметрам

Как понять экономически выгодно существование Inhouse команды в компании или нет. Финансовые показатели, такие как RONA, сложны и малоинформативны, поэтому мы предлагаем простые инструменты для оценки работы закупок.

26 января 2019

Зелимхан Сулейманов

Стереотипы, которые мешают гендиректору навести порядок в закупках

В России считается, что закупки — легко и просто, а производство и продажи — сложно. Руководители не уделяют закупкам должного внимания, что негативно отражается на прибыли и дивидендах акционеров.

20 ноября 2018

Зелимхан Сулейманов

7 причин раздутых затрат в CAPEX закупках

Затраты на закупки делятся на капитальные (CAPEX) и операционные (OPEX). Несмотря на то что бюджеты на капитальные затраты в несколько раз превышают операционные издержки отношение к CAPEX закупкам в крупных компаниях более лояльное, чем к затратам на OPEX закупки. Рассмотрим семь распространенных причин этого явления.

4 ноября 2018

Зелимхан Сулейманов

Как выявить и устранить проблемы с закупками в крупных компаниях

В крупных компаниях затраты достигают миллиарды рублей, поэтому любые усилия по оптимизации закупок могут принести ощутимые результаты в виде экономий. За время работы с компаниями из разных отраслей мы выявили три распространенных проблемы в организации закупок. Рассмотрим варианты решения проблем на примерах из нашей практики.

3 ноября 2018

Зелимхан Сулейманов

Как оптимизировать сроки закупок и снизить затраты

Сроки закупок — один из показателей, который сигнализирует все ли в порядке с системой закупок. Стоит бить тревогу в двух случаях: если закупки проходят быстро — за 1- 2 недели или растягиваются на 9-12 месяцев. Такие короткие или длинные периоды закупок «говорят» о том, что система нуждается в оптимизации.

20 сентября 2018

Зелимхан Сулейманов

Коррупционная гравитация: как распознать симптомы распила в закупках

Обнаружить «точки притяжения» и коррупционные риски при проведении тендеров не так просто, как кажется. Однако есть симптомы, которые помогут обнаружить коррупционные схемы и предотвратить нарушения на ранних стадиях.

30 августа 2017

Зелимхан Сулейманов

показать ещё