Tail spend – это 20 % неосновных затрат, c которыми нелегко управиться ввиду ограниченности собственных ресурсов компании и большого количества транзакций и поставщиков. Как правило, это разовые и/или малоценные закупки, ввиду чего отдел закупок не уделяет им достаточного внимания, хотя из-за корпоративных правил заниматься тейл-спендом так или иначе приходится.
Тейловые закупки (tail spend) составляют в большинстве компаний 20% от всех расходов. Несмотря на столь значительную долю в расходной части бюджетов, на данные закупки практически не обращают внимания, так как считается, что они незначительны и от проектов в этой сфере нет большой отдачи. В статье мы расскажем, почему нужно оптимизировать эти расходы и как это сделать, в том числе приведем примеры из нашей практики.
