Консалтинг в сфере закупок

К нам обращаются руководители, когда нужно навести порядок в закупках — найти слабые места в функции, снизить затраты, добиться прозрачности и управляемости, выявить злоупотребления, уменьшить ручной труд. Мы выстраиваем систему закупок с нуля или проводим аудит снабжения и последующую реорганизацию действующей структуры. Наши клиенты — российские, международные коммерческие и государственные компании с оборотом закупок от 300 млн руб.в год.

Поможем вам обойти конкурентов за счет оптимизации закупок.

77

закупочных категорий в нашем арсенале

22

проекта по консалтингу провели за 7 лет

получить консультацию

Реализованные проекты
по консалтингу закупок

посмотреть все проекты
ДИАГНОСТИКА НЕКОММЕРЧЕСКИХ ЗАКУПОК

Крупный российский
продуктовый ритейлер

11%

Выявлен потенциал для экономии затрат на закупки

Было

  • годовые затраты более 51 млрд руб.
  • отсутствие ответственности между участниками закупок НКЗ​
  • вовлечение большого количества сотрудников в закупки
  • отсутствие подхода total cost of ownership (TCO) в категориях
  • сложность процессов: бюрократия, бумажный документооборот
  • некорректное использование SAP
  • дублирование процессов в функциях и форматах
  • отсутствие стратегического сорсинга, управления категорией
  • отсутствие аналитики, статистики по категориям

Стало

По результатам консалтинга закупок клиент понял как:

  • повысить сервис для внутренних клиентов => поддержка роста продаж
  • ускорить принятие решений форматами/дирекциями
  • реализовать экономию 10% при сохранении качества сервиса
  • повысить прозрачность: справочники, каталоги, базы, наличие аналитики
  • сократить бумажный документооборот
ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ

Международный производитель изоляционных материалов

117

млн. рублей в год ‍ экономия

Было

  • общие годовые затраты 860 млн руб., без НДС
  • разные коммерческие условия по контрактам
  • отсутствие единой матрицы тарифов
  • нехватка транспорта в пиковый сезон
  • слабая конкуренция
  • отсутствие аналитической работы по категории
  • нет анализа рынка перевозчиков
  • отсутствие категорийной стратегии

Стало

  • выявлен потенциал экономий до 14% против текущих тарифов или 117 млн руб. в год​
  • появилось понимание затрат по категории
  • согласованы пути сокращения затрат в категории
  • подготовлена и согласована категорийная стратегия

Проводим консалтинг по 77 категориям

IT & telecom

— Фиксированная связь
— Передача данных
— Услуги управления печатью (MPS)
— IT оборудование
— Программное обеспечение
— Техподдержка
— Консалтинг и аутсорсинг
— Услуги дата центров

Сырье и упаковка

— Нефтегаз и нефтехимия
— Автопром и агропром
— Ритейл и HoReCa
— Банки и финансовые компании
— Фармкомпании
— Телеком сектор
— FMCG
— Тяжелая и легкая промышленность
— Транспортно-логистические компании

Административные сервисы

— Курьерский сервис
— Офисные принадлежности
— Трэвел-услуги
— Управление автопарком
— Охрана и безопасность
— Юридические услуги
— Мобильная связь
— Аренда офисов, торговых и производственных помещений
— Хранение документов
— Перевозка сотрудников

Маркетинг

— Нефтегаз и нефтехимия
— Автопром и агропром
— Ритейл и HoReCa
— Банки и финансовые компании
— Фармкомпании
— Телеком сектор— FMCG
— Тяжелая и легкая промышленность
— Транспортно-логистические компании
— Маркетинговые исследования
— Исследования качества обслуживания
— POS-материалы и текстиль
— Разработка промо-сайтов, фирменного стиля, презентаций

Capex & MRO

— Промышленное оборудование
— Запасные части
— Инструменты
— Техническое обслуживание и ремонт оборудования

Транспорт и логистика

— Междугородные и международные перевозки
— Ответственное хранение— ГСМ и топливо
— Услуги таможенного брокера
— Страхование грузов

HR

— Спецодежда и средства индивидуальной защиты
— Рекрутинговые услуги
— Аутсорсинг: услуги сторонних организаций
— Страхование персонала
— MICE: встречи, программы, конференции, обучение

Строительство и эксплуатация

— Техническое обслуживание инженерных систем
— Строительно-монтажные работы
— Утилиты: электричество, газ, вода и др.
— Клининг
— Мебель
— Ремонтно-восстановительные работы
— Видеонаблюдение, антикражное оборудование

К нам обращаются, когда требуется

Аудит закупок
Реинжиниринг отдела закупок или построение с нуля
Консалтинг по отдельным направлениям закупок
Проведение обследования и оценка отдела

Нас привлекают, если необходимо

Выявить и устранить риски

Даем рекомендации по устранению контрактных рисков, рисков, связанных с работой с ненадежными поставщиками по неправильным схемам, рисков коррупции и комплаенса.

Оптимизировать систему закупок

Помогаем снизить ручной труд, устранить дублирование функций, исключить бюрократию, повысить качество закупаемых товаров/услуг без роста затрат, сократить сроки.

Сократить затраты и оборотный капитал

Проводим аудит и даем рекомендации по сокращению затрат/бюджета без негативного влияния на бизнес. Рекомендуем, как уменьшить оборотный капитал за счет увеличения отсрочки и снижения запасов.

Добиться прозрачности системы

Выстраиваем алгоритмы и критерии выбора поставщиков. Помогаем повысить прозрачность системы. Руководители получают возможность отследить все данные по затратам в режиме онлайн внутри системы.

Наши преимущества в сфере консалтинга закупок

1

Специализируемся на закупках

Все направления нашей работы связаны только с закупками. Мы эксперты в консалтинге, аутсорсинге и автоматизации в сфере закупок.

2

Применяем мировые практики

Внедряем международные стандарты и опыт, полученный при работе с крупными российскими и международными компаниями.

3

Имеем 14 лет реальной практики

Нам доверяют клиенты с миллиардными бюджетами. Наши рекомендации — не теория и очевидные вещи, а руководство к действию.

4

Используем собственную методологию и ИТ-инструменты

В работе используем пять составляющих — категорийную экспертизу, знания процессов, лучшие практики, знания ИТ-систем, умение управлять проектами с большими бюджетами.

Наши отличия от международных
консалтинговых компаний

Сравнение составлено по итогам анализа сайтов, презентаций,
общения с клиентами, личного опыта.

Двигайте таблицу

Потребности клиентов

Конкуренты

Наша компания

Нужны эксперты для проведения аудита закупок

Занимаются управленческим консалтингом — управление, продажи, ИТ, HR и другие направления. Консультируют по управлению цепочками поставок (SCM), куда входят закупки как небольшая часть. Используют глобальный опыт без адаптации к российским реалиям.

Проводим консалтинг закупок по 77 категориям. Применяем международные практики с учетом российской специфики. Мы единственные в России, кто специализируется исключительно в закупках.

Требуется помощь во внедрении рекомендаций и аутсорсинг закупок

Нет аутсорсинга, только управленческий консалтинг закупок, который сводится к общим рекомендациям.

Осуществляем консалтинг в сфере закупок, внедряем рекомендации, автоматизируем процессы, берем закупки на аутсорсинг.

Возможность привязать стоимость к результату консалтинга закупок

Не привязывают вознаграждение к результату. Работают по дневной ставке

Фиксируем стоимость за проект. Часть вознаграждения привязываем к результату консалтинга закупок

Вопросы и ответы

Где гарантия, что ваши консультационные услуги принесут нашей компании пользу?
Насколько реально воплотить ваши рекомендации, полученные во время консалтинга закупок?
У вас есть бесплатная диагностика, чтобы мы поняли нужен нам консалтинг по закупкам или нет?

Заказать бесплатную консультацию

Проведем экспресс-диагностику закупок. На консультации расскажем, где слабые места и что улучшить.

Нажимая на кнопку вы даете согласие на обработку персональных данных

Спасибо. Мы перезвоним Вам в ближайшее время
Oops! Something went wrong while submitting the form.