Обнаружить «точки притяжения» и коррупционные риски при проведении тендеров не так просто, как кажется. Однако есть симптомы, которые помогут обнаружить коррупционные схемы и предотвратить нарушения на ранних стадиях.
10 проверенных способов, которые помогут закупщику зарабатывать больше.
В первой части статьи мы рассказали о преимуществах коллективных закупок и о том, как выбрать категории и партнеров по пулу. Переходим к схеме проведения таких закупок.
Недооценивая закупки, акционеры российских компаний теряют до 20-30% чистой прибыли в год. Проблема в отсутствии самой культуры закупок в нашей стране. Об этом и о том, как без Excel эффективно выбирать поставщиков рассказал Зелимхан Сулейманов, генеральный директор PrECA.
Любой руководитель хочет, чтобы закупки в его компании были эффективны, потребность в сторонних товарах и услугах удовлетворялась быстро, а поставщик предоставлял качественный сервис.
Во многих российских компаниях для борьбы с коррупцией в закупках применяют бюрократические меры – не столько эффективные, сколько усложняющие рабочий процесс.
Опыт организации закупок в нашей компании интересен тем, что мы используем децентрализованную модель, то есть единой службы нет, но при этом часть закупочной деятельности передана на аутсорсинг.
