Систематизировать и дополнить фрагментарные знания сотрудников отдела закупок, помочь сформировать единый подход в методологии. Отработать навыки эффективного вовлечения внутренних заказчиков для достижения поставленных целей по экономии.
Крупный производитель пищевых наполнителей для молочной продукции.
Тренинги по закупкам
Март 2018
Ранее в компании не проводились тренинги по основам закупок. Единственный инструмент, которым владели сотрудники отдела закупок, были переговоры. В начале 2018 года перед отделом поставили задачу достичь, несмотря на инфляцию, 2% экономии по отношению к затратам на прямые и непрямые закупки прошлого года. Директор отдела должен был мобилизовать сотрудников, правильно распределить обязанности и подтянуть знания по закупочным процессам. Дополнительно требовалось внедрить в компании единую централизованную методологию закупок. Для достижения задач директор решил провести тренинг по основам закупок.
При подготовке к тренингу было проведено интервью с директором закупок. Выяснилось, что кроме знаний сотрудникам необходима мотивация на достижение целей.
На основе данных интервью было решено совместить теорию с упражнениями и фасилитационными сессиями. Планировалось, что во время сессий сотрудники осознают проблемы и будут искать решение совместно с руководителем.
Тренинг проходил 2 дня. В рамках тренинга 30% времени заняла теория, 30% — обсуждения и брейнсторминг, 40% — практическая работа. Теоретическим блокам предшествовали упражнения и разминки, в которых участники проверяли знания и делали выводы. После теории участники обсуждали материал и выполняли упражнения для закрепления материала.
Тренинг позволил:
Выбранная форма тренинга принесла нужные результаты — сотрудники поняли, что нужно сделать для достижения поставленных целей.
Другие достижения по проекту:
Директор отдела закупок
«Приятно работать с тренером, который чувствует настрой и темп группы, умело ведет слушателей к пониманию и принятию новых знаний. При этом делает это экологично и без снобизма.»
Навыки
Знание рынка, категории и функциональной области
Методология закупок и лучшие практики
Если в вашей компании похожие проблемы — оставьте заявку. Мы проведем экспресс-диагностику вашего процесса и расскажем, что можно улучшить с помощью аутсорсинга.