Стереотипы автоматизации закупок

Закупки наименее автоматизированная часть бизнеса на мой взгляд. Какие самые распространенные стереотипы про автоматизацию закупок вы знаете? Опровержения – потом, сначала давайте их перечислим.

Ловите мою подборку:

  1. Мы все делаем в Excel, нам и так хорошо.
  2. У нас уже и так все автоматизировано, даже слишком. Нам нужно включить обратный процесс (не всегда понятно, что имеется ввиду, пересесть на коней вместо авто, что ли?)
  3. А зачем нам облачное ПО ? Мы сами с нуля за 2 месяца разработаем. Наши айтишники – золотые руки, а процессы мы и сами знаем.
  4. Нам нужно закупочное ПО, чтобы было интегрировано с нашей ERP системой, летало, стреляло, говорило с нами, обнимало нас, когда нам станет грустно и все делало за нас, а мы будем смотреть и любоваться.
  5. e-sourcing? что это? мы несколькими ЭТП пользуемся, там все нормально.
  6. Разве можно закупать услуги через тендерную площадку? Там только продукты с четкой спецификацией. С услугами все очень сложно, мы лучше так, ручками, по старинке.
  7. Я не (с)могу обосновать автоматизацию нашему боссу, он не понимает зачем это нужно. У нас не выделен на это бюджет.
  8. У нас есть какая-то глобальная система, правда мы ей не особо пользуемся.
  9. В России автоматизация закупок не будет работать, слишком много категорийной специфики, сложный рынок. Поставщики не будут ничего вносить, они не привыкли работать в системе.
  10. А почему мы должны платить за электронную площадку? Пусть лучше поставщики платят, они ведь заинтересованы работать с нами.
  11. Не важно, какой у нас сейчас процесс, давайте сразу TO BE нарисуем и внедрим ПО поскорее.
  12. Мы не хотим менять процесс под систему, у нас процесс оптимальный, хотим подстроить ПО под наш процесс.
  13. Чтобы автоматизировать нужно сначала построить идеальный процесс. Иначе после автоматизации все застопорится.
  14. Автоматизация закупок? У нас ведь уже есть SAP ERP/ SRM/1С. Этого достаточно.
  15. Автоматизацией закупок должны заниматься закупщики, если им это надо (коммент от CEO/CFO).

Оцените полезность статьи

Поделиться статьей:

Как команда стратегического сорсинга компании Google во главе с Тимом Джонсом стала надежным бизнес-партнером

22 ноября 2021

Как повысить эффективность закупок с помощью аутсорсинга

11 октября 2021