Июнь - Сентябрь 2014
Известный международный производитель предметов роскоши
Уборка и техническое обслуживание
Клининг и ТО магазинов
18% против текущих цен или 3,3 млн руб. в год.
Проект Клининг и ТО магазинов
Период Июнь 2014 – Сентябрь 2014
Клиент Французский дом моды, специализирующийся на производстве чемоданов и сумок, модной одежды и аксессуаров класса «люкс»
Ситуация на момент заключения контракта с PrECA
  • Общие годовые затраты – более 18,6 млн. рублей, без НДС
  • 3 поставщика услуг
  • Отсутствие статистики по потреблению услуг
  • Отсутствие фиксации цен в контрактах
  • Работа по разным коммерческим условиям
  • Покупка ненужных сервисов
Деятельность PrECA
  • Сбор и анализ данных
  • Переговоры с текущими и новыми поставщиками
  • Электронный аукцион
  • Даны рекомендации по выбору агентства
  • Разработан и согласован контракт с рекомендованными поставщиками
  • Проведена имплементация новых условий
Полученный результат
  • 2 поставщика + 1 резервный
  • Экономия – 18% против текущих цен или 3,3 млн руб. в год
  • Прозрачная отчетность
  • Закупка только необходимых услуг
  • Фиксация цен на 12 месяцев
Использованные инструменты
  • Знание рынка и категории
  • Переговоры на основании аналитики
  • Бенчмаркинг
  • Аналитика
  • E-auction tool – Scanmarket
Май - Сентябрь 2014
Крупный российский ритейл электроники
Уборка и техническое обслуживание
Клининг магазинов
18% против текущих цен или 3,7 млн руб. в год.
Категория Клининг магазинов
Период Май 2014 – Сентябрь 2014
Клиент Крупный российский ритейл электроники
Ситуация на момент заключения контракта с PrECA
Проект Клининг магазинов
Период Май 2014 – Сентябрь 2014
Клиент Крупный российский ритейл электроники
Ситуация на момент заключения контракта с PrECA
  • 100 поставщиков (в рамках покрываемых проектом объектов - 251)
  • Завышенная стоимость услуг по части объектов
  • Неунифицированная ценовая модель
  • Работа по разным коммерческим условиям
  • Работа в одном ТЦ с несколькими компаниями
Деятельность PrECA
  • Унифицирована цена в рамках одного поставщика
  • 50 поставщиков в рамках покрываемых проектом объектов
  • Определены бэкап поставщики
  • Управление внедрением новых поставщиков и коммерческих условий
Полученный результат
  • Экономия – 18% против текущих цен или 3,7 млн руб. в год
  • Единый типовой контракт защищающий интересы клиента
  • Процедура взаимодействия руководителя магазина с клининговой компанией
  • Чек-листы для еженедельного контроля качества уборки
  • Отсрочка платежа – 30 календарных дней
Использованные инструменты
  • Консолидация объемов
  • Знание рынка и категории
  • Переговоры на основании аналитики
  • 100 поставщиков (в рамках покрываемых проектом объектов - 251)
Апрель - Июль 2014
Крупнейшая российская сеть зоомагазинов
Уборка и техническое обслуживание
Клининг магазинов
15% против текущих цен или 2,4 млн руб. в год
Проект Клининг магазинов
Период Апрель 2014 – Июль 2014
Клиент Крупнейшая российская сеть зоомагазинов
Ситуация на момент заключения контракта с PrECA
  • Общие годовые затраты – 15,8 млн. рублей, без НДС
  • 10 поставщиков услуг
  • Отсутствие фиксации цен в контрактах
  • Работа по разным коммерческим условиям
Деятельность PrECA
  • Сбор и анализ данных
  • Переговоры с текущими и новыми поставщиками
  • Даны рекомендации по выбору агентства
  • Разработан и согласован контракт с рекомендованными поставщиками
  • Контроль имплементации новых поставщиков и коммерческих условий
Полученный результат
  • Экономия – 15% против текущих цен или 2,4 млн руб. в год
  • Отсрочка платежа – 30 календарных дней
  • 7 поставщиков
  • Единые коммерческие условия
  • Отчетность позволяющая проводить анализ
  • Фиксация цены на 12 месяцев
  • Разработан и подписан SLA
Использованные инструменты
  • Консолидация объемов
  • Знание рынка и категории
  • Аналитический инструментарий
  • Переговоры на основании аналитики