Июнь - Июль 2013
Крупный международный производитель изоляционных материалов
Транспорт
Транспортные услуги
117 млн руб., или 14% против действующих тарифов.
Проект Транспортные услуги
Период Июнь – июль 2013
Клиент Крупный международный производитель изоляционных материалов
Ситуация на момент заключения контракта с PrECA
  • Общие годовые затраты – 860 млн руб. без НДС
  • Разные коммерческие условия по контрактам
  • Отсутствие единой тарифной матрицы
  • Нехватка транспорта в пиковый сезон
  • Слабая конкуренция
Деятельность PrECA
  • Бенчмаркинг текущих тарифов
  • Конкурс между транспортными компаниями
  • Электронные аукционы по ключевым направлениям
  • Сезонное регулирование тарифов
Ожидаемый результат
  • Экономия в 117 млн руб., или 14% против действующих тарифов
  • Единая тарифная матрица
  • Контракты с новыми транспортными компаниями
  • Конкуренция между транспортными компаниями
Использованные инструменты
  • Знание рынка и категории
  • Аналитический инструментарий
  • Конкурентные переговоры
  • Система электронных торгов Scanmarket
Ноябрь - Декабрь 2011
Международный производитель агрохимии и семян
Транспорт
Транспортные услуги
Экономия: 8 млн руб., или 10% против текущих цен.
Проект Транспортные услуги
Период Ноябрь – декабрь 2011
Клиент Международный производитель агрохимии и семян
Ситуация на момент заключения контракта с PrECA
  • Общие годовые затраты – 78 млн руб. без НДС
  • 13 активных перевозчиков
  • Разные коммерческие условия по контрактам
  • Отсутствие единой тарифной матрицы
  • Нехватка транспорта в пиковый сезон
  • Слабая конкуренция
  • Отсутствие фиксации цен
Деятельность PrECA
  • Подготовка стратегии проведения конкурса
  • Анализ статистики перевозок за 12 месяцев
  • Составление матрицы ключевых направлений
  • Анализ рынка
  • Проведение конкурса
Полученный результат
  • Экономия в 8 млн руб, или 10% против текущих цен
  • Отсрочка платежа - 15 календарных дней (вместо 10)
  • Единые коммерческие условия, единая тарифная матрица
  • Фиксирование топливной составляющей
  • Фиксация цен на 12 месяцев
  • 23 поставщика
  • Конкуренция между транспортными компаниями
  • Ежемесячный контроль исполнения заявок
Использованные инструменты
  • Знание рынка и категории
  • Аналитический инструментарий
  • Конкурентные переговоры
Ноябрь - Декабрь 2010
Крупная международная FMCG компания, 9 заводов
Транспорт
Транспортные услуги 
130 млн руб., или 6% против действующих тарифов.
Проект Транспортные услуги 
Период Ноябрь – декабрь 2010
Клиент Крупная международная FMCG компания, 9 заводов
Ситуация на момент заключения контракта с PrECA
  • Годовые затраты – 2 173 млн руб. без НДС
  • 131 поставщик, разные коммерческие условия по каждому из контрактов
  • Отсутствие единой тарифной матрицы
  • Отсутствие конкуренции между транспортными компаниями
  • Отсутствие фиксации цен
Деятельность PrECA
  • Подготовка стратегии проведения конкурса
  • Получение и обработка статистики перевозок за 12 месяцев
  • Составление матрицы ключевых направлений
  • Анализ рынка
  • Проведение конкурса
  • Заключение новых контрактов с поставщиками
Полученный результат
  • Экономия в 130 млн руб., или 6% против действующих тарифов
  • Отсрочка платежа - 30 календарных дней (вместо 10)
  • Единая форма контракта
  • Единые коммерческие условия в контрактах, единая тарифная матрица
  • Фиксирование топливной составляющей
  • Фиксация цен на12 месяцев
  • 65 поставщиков вместо 135
  • Усиление конкуренции между транспортными компаниями
Использованные инструменты
  • Знание рынка и категории
  • Аналитический инструментарий
  • Конкурентные переговоры