Публикации

Онлайн-журнал «Финансовый директор», 6 июня 2017

Как закупщику повысить свою стоимость в компании
Зелим Сулейманов, CEO компании PrECA

Акционеры и топ-менеджмент зачастую недооценивают роль функции закупок, рассматривая их исключительно как центр расходов. Это негативно отражается и на зарплате сотрудников отдела закупок. В статье описаны 10 проверенных способов увеличения заработка закупщика, основанные на личном опыте автора и его коллег.

https://fd.ru/articles/158700-sqb-17-m6-kak-zakupshchiku-povysit-svoyu-stoimost-v-kompanii

Онлайн-журнал CFO CAFE, 27 апреля 2017

Коллективные закупки: что это и как это работает (часть 2)
Зелим Сулейманов, CEO компании PrECA

В первой части статьи мы рассказали о преимуществах коллективных закупок и о том, как выбрать категории и партнеров по пулу. Во второй части речь пойдет о схеме проведения таких закупок.

http://cfocafe.co/kollektivnye-zakupki-part-2-2/

Онлайн-журнал CFO CAFE, 19 апреля 2017

Коллективные закупки: что это и как это работает (часть 1)
Зелим Сулейманов, CEO компании PrECA

В случаях, когда объемы закупок по отдельным категориям  незначительны, компания вынуждена заключать контакт с поставщиком по завышенным ценам, кроме того, растут затраты на логистику, а вот качество закупаемого товара или сервиса может страдать. В этой ситуации поможет схема коллективных закупок. О том, как работают коллективные закупки, читайте в статье.

http://cfocafe.co/kollektivnye-zakupki-part-1/

Онлайн-журнал CFO CAFE, 3 апреля 2017

Охота на закупщиков: как найти классных специалистов
Зелим Сулейманов, CEO компании PrECA

Найти профессиональных специалистов в отдел закупок – проблема для многих управленцев. В этой статье мы рассказываем о своих техниках подбора, а вы выбирайте, какие из них подходят вашему бизнесу.

http://cfocafe.co/ohota-na-zakupschikov/

Онлайн-газета ВЕДОМОСТИ, 5 октября 2016

Как побороть коррупцию в закупках
Зелим Сулейманов, CEO компании PrECA

Много публикаций на тему борьбы с коррупцией в госзакупках, но в основном о уже произошедших случаях коррупции. Но в частных компаниях также бывают случаи коррупции и завышения затрат. Мы рассказали о том, как создать систему, при которой вероятность возникновения коррупционных кейсов будет сведена к минимуму. Статья будет полезна генеральным и финансовым директорам крупных компаний. Основа: сильная система комплаенс и передача функции закупок профессионалам, устранение конфликта интересов.

http://www.vedomosti.ru/management/blogs/2016/10/05/659639-poborot-korruptsiyu

Онлайн-журнал CFO CAFE29 июня 2016

Как избежать ошибок в ходе автоматизации закупок
Зелим Сулейманов, CEO компании PrECA

В предыдущей статье про автоматизацию закупок мы изложили последовательность шагов, необходимых для перевода закупочного бизнес-процесса на современный технологический уровень. Теперь давайте разберем типичные ошибки, совершаемые инициаторами автоматизации.

http://cfocafe.co/kak-izbezhat-oshibok-zakupki/

Онлайн-журнал CFO CAFE22 июня 2016

10 шагов к автоматизации закупок
Зелим Сулейманов, CEO компании PrECA

В условиях кризиса многие российские компании начали задумываться о повышении эффективности закупок путем автоматизации. Решение похвальное, и крайне важно выбрать правильный подход, чтобы не наломать дров и не приобрести вместо экономии лишнюю головную боль. Мы решили помочь начинающим и подготовили для них удобную памятку. Выполнение следующих десяти шагов позволит инициаторам автоматизации найти подходящее решение, сэкономить время и избежать дополнительных трат.

http://cfocafe.co/10-shagov-k-avtomatisatsii-zakupok/

Онлайн-журнал CFO CAFE25 мая 2016

Как сократить расходы на 37%, передав закупки на аутсорсинг
Антон Трунин, Руководитель службы закупок AGC Glass

Кейс от директора по закупкам AGC Anton Trunin о нашем проекте по сокращению затрат на услуги связи в Asahi Glass Corp. AGC - мировой лидер по производству стекла для автомобильной индустрии и строительного сектора. 

Антон детально описал как работает аутсорсинг закупок на практике и на что обращать внимание когда работаешь с аутсорсером. Что включает в себя оптимизация затрат? Как выстроить отношения? Как построить модель ценообразования?

Как сократить расходы на 37%, передав закупки на аутсорсинг

Онлайн-журнал «Финансовый директор», 22 марта 2016

Нужны ли финансовому директору закупки?
Зелим Сулейманов, CEO PrECA

Предлагаю обсудить, должен ли руководитель отдела закупок подчиняться финансовому директору. Для финансового директора в приоритете финансовые вопросы – кредитование, бюджетирование, отчетность. Поэтому закупками он занимается по остаточному принципу: если хватит времени.

Нужны ли финансовому директору закупки?

Онлайн-журнал «Финансовый директор», 16 февраля 2016

Управление цепочками поставок и закупки: в чем разница
Зелим Сулейманов, CEO PrECA

В своей работе я нередко сталкиваюсь с заблуждением: люди не видят разницы между закупками и управлением цепочками поставок (SCM). Причем, что удивительно, такого подхода придерживаются даже сотрудники авторитетных консалтинговых компаний – BCG, McKinsey, PWC и др.

Управление цепочками поставок и закупки: в чем разница