Блог

Как оптимизировать сроки закупок и снизить затраты

Сроки закупок — один из показателей, который сигнализирует все ли в порядке с системой закупок. Стоит бить тревогу в двух случаях: если закупки проходят быстро — за 1- 2 недели или растягиваются на 9-12 месяцев. Такие короткие или длинные периоды закупок «говорят» о том, что система нуждается в оптимизации.
20 сентября 2018
Зелимхан Сулейманов

Коррупционная гравитация: как распознать симптомы распила в закупках

Обнаружить «точки притяжения» и коррупционные риски при проведении тендеров не так просто, как кажется. Однако есть симптомы, которые помогут обнаружить коррупционные схемы и предотвратить нарушения на ранних стадиях.
30 августа 2017
Зелимхан Сулейманов

Как закупщику повысить свою стоимость в компании

10 проверенных способов, которые помогут закупщику зарабатывать больше.
20 июня 2017
Зелимхан Сулейманов

Коллективные закупки: что это и как это работает? (часть 2)

В первой части статьи мы рассказали о преимуществах коллективных закупок и о том, как выбрать категории и партнеров по пулу. Переходим к схеме проведения таких закупок.
16 апреля 2017
Зелимхан Сулейманов

Коллективные закупки: что это и как это работает? (часть 1)

Любой руководитель хочет, чтобы закупки в его компании были эффективны, потребность в сторонних товарах и услугах удовлетворялась быстро, а поставщик предоставлял качественный сервис.
14 апреля 2017
Зелимхан Сулейманов

Охота на закупщиков: как найти классных специалистов

Найти высококлассного специалиста в отдел закупок бывает непросто, поскольку закупки с одной стороны требуют практических наработок, с другой – нестандартного мышления и творческого подхода. Поэтому при подборе сотрудников рекомендую применять два метода, которые можно использовать как по отдельности, так и в комбинации.
4 апреля 2017
Зелимхан Сулейманов

Как управлять контрактом с поставщиком, чтобы не потерять деньги?

В компаниях с отлаженным механизмом закупок принято разделять сорсинговые и операционные мероприятия.
22 ноября 2016
Анатолий Цыпкайкин

Как сократить расходы на 37%, передав закупки на аутсорсинг

Опытом сокращения затрат через аутсорсинг закупок поделился Антон Трунин, руководитель службы закупок подразделения автомобильного стекла в России и Восточной Европе ОАО «Эй Джи Си Борский стекольный завод».
22 ноября 2016
Anton Trunin

Стереотипы автоматизации закупок

Закупки наименее автоматизированная часть бизнеса на мой взгляд. Какие самые распространенные стереотипы про автоматизацию закупок вы знаете? Опровержения - потом, сначала давайте их перечислим.
16 ноября 2016
Зелимхан Сулейманов

Как оптимизировать сроки закупок и снизить затраты

Сроки закупок — один из показателей, который сигнализирует все ли в порядке с системой закупок. Стоит бить тревогу в двух случаях: если закупки проходят быстро — за 1- 2 недели или растягиваются на 9-12 месяцев. Такие короткие или длинные периоды закупок «говорят» о том, что система нуждается в оптимизации.
20 сентября 2018
Зелимхан Сулейманов

Коррупционная гравитация: как распознать симптомы распила в закупках

Обнаружить «точки притяжения» и коррупционные риски при проведении тендеров не так просто, как кажется. Однако есть симптомы, которые помогут обнаружить коррупционные схемы и предотвратить нарушения на ранних стадиях.
30 августа 2017
Зелимхан Сулейманов

Как закупщику повысить свою стоимость в компании

10 проверенных способов, которые помогут закупщику зарабатывать больше.
20 июня 2017
Зелимхан Сулейманов

Коллективные закупки: что это и как это работает? (часть 2)

В первой части статьи мы рассказали о преимуществах коллективных закупок и о том, как выбрать категории и партнеров по пулу. Переходим к схеме проведения таких закупок.
16 апреля 2017
Зелимхан Сулейманов

Коллективные закупки: что это и как это работает? (часть 1)

Любой руководитель хочет, чтобы закупки в его компании были эффективны, потребность в сторонних товарах и услугах удовлетворялась быстро, а поставщик предоставлял качественный сервис.
14 апреля 2017
Зелимхан Сулейманов

Охота на закупщиков: как найти классных специалистов

Найти высококлассного специалиста в отдел закупок бывает непросто, поскольку закупки с одной стороны требуют практических наработок, с другой – нестандартного мышления и творческого подхода. Поэтому при подборе сотрудников рекомендую применять два метода, которые можно использовать как по отдельности, так и в комбинации.
4 апреля 2017
Зелимхан Сулейманов

Как управлять контрактом с поставщиком, чтобы не потерять деньги?

В компаниях с отлаженным механизмом закупок принято разделять сорсинговые и операционные мероприятия.
22 ноября 2016
Анатолий Цыпкайкин

Как сократить расходы на 37%, передав закупки на аутсорсинг

Опытом сокращения затрат через аутсорсинг закупок поделился Антон Трунин, руководитель службы закупок подразделения автомобильного стекла в России и Восточной Европе ОАО «Эй Джи Си Борский стекольный завод».
22 ноября 2016
Anton Trunin

Стереотипы автоматизации закупок

Закупки наименее автоматизированная часть бизнеса на мой взгляд. Какие самые распространенные стереотипы про автоматизацию закупок вы знаете? Опровержения - потом, сначала давайте их перечислим.
16 ноября 2016
Зелимхан Сулейманов