Блог Preca

2017-06-20 20:42
Zelimkhan Suleymanov

10 проверенных способов, которые помогут закупщику зарабатывать больше.

Комментариев: 0
2017-04-16 11:16
Zelimkhan Suleymanov

В первой части статьи мы рассказали о преимуществах коллективных закупок и о том, как выбрать категории и партнеров по пулу. Переходим к схеме проведения таких закупок.

Комментариев: 0
2017-04-14 22:23
Zelimkhan Suleymanov

Любой руководитель хочет, чтобы закупки в его компании были эффективны, потребность в сторонних товарах и услугах удовлетворялась быстро, а поставщик предоставлял качественный сервис.

Комментариев: 0
2017-04-04 19:10
Zelimkhan Suleymanov

Найти высококлассного специалиста в отдел закупок бывает непросто, поскольку закупки с одной стороны требуют практических наработок, с другой – нестандартного мышления и творческого подхода. Поэтому при подборе сотрудников рекомендую применять два метода, которые можно использовать как по отдельности, так и в комбинации.

Комментариев: 0
2016-11-22 19:48
Anatoly Tsypkaikin

В компаниях с отлаженным механизмом закупок принято разделять сорсинговые и операционные мероприятия.

Комментариев: 0
2016-11-22 19:29
Anton Trunin

Опытом сокращения затрат через аутсорсинг закупок поделился Антон Трунин, руководитель службы закупок подразделения автомобильного стекла в России и Восточной Европе ОАО «Эй Джи Си Борский стекольный завод».

Комментариев: 0
2016-11-16 12:47
Zelimkhan Suleymanov

Закупки наименее автоматизированная часть бизнеса на мой взгляд. Какие самые распространенные стереотипы про автоматизацию закупок вы знаете? Опровержения - потом, сначала давайте их перечислим.

Комментариев: 0
2016-10-29 13:53
Anatoly Tsypkaikin

Как не переплачивать 32% на налогах при закупках.

Комментариев: 2
2016-10-13 19:12
Zelimkhan Suleymanov

Во многих российских компаниях для борьбы с коррупцией в закупках применяют бюрократические меры – не столько эффективные, сколько усложняющие рабочий процесс.

Комментариев: 0
2016-09-10 22:52
Zelimkhan Suleymanov

Tail spend – это 20 % неосновных затрат, c которыми нелегко управиться ввиду ограниченности собственных ресурсов компании и большого количества транзакций и поставщиков. Как правило, это разовые и/или малоценные закупки, ввиду чего отдел закупок не уделяет им достаточного внимания, хотя из-за корпоративных правил заниматься тейл-спендом так или иначе приходится.

Комментариев: 0
2016-09-05 22:48
Zelimkhan Suleymanov

Обратил внимание, что когда в закупочной среде говорят про "эффективное проведение переговоров", то чаще всего имеют в виду "как надурить/обхитрить поставщика и не дать обмануть себя" или "как применить силу и заставить себя уважать/бояться". То же касается и оценки поставщиков. Кнут отчего-то востребован больше пряника. А еще в нашем цеху, к сожалению, любят похвастаться тем, что "отжали поставщиков до минимума".

Комментариев: 1
2016-08-06 14:40
Zelimkhan Suleymanov

Анализируя сайты российских и даже некоторых международных компаний могу сказать: в России закупки очень закрыты и непрозрачны.

Комментариев: 0
2016-06-29 20:18
Zelimkhan Suleymanov

В предыдущей статье мы изложили последовательность шагов, необходимых для перевода закупочного бизнес-процесса на современный технологический уровень. Теперь давайте разберем типичные ошибки, совершаемые инициаторами автоматизации.

Комментариев: 1
2016-06-22 19:34
Zelimkhan Suleymanov

На днях я поучаствовал в конференции «Управление корпоративными закупками-2016», организованной компанией Quorum, выступал в роли модератора. В мероприятии приняли участие свыше 80 директоров и руководителей департаментов из более чем полусотни крупных российских компаний, таких как «Газпром», «Группа ЛСР», «МТС», «Эльдорадо» и т.д.

Комментариев: 0
2016-06-20 21:21
Zelimkhan Suleymanov

В условиях кризиса многие российские компании начали задумываться о повышении эффективности закупок путем автоматизации. Решение похвальное, и крайне важно выбрать правильный подход, чтобы не наломать дров и не приобрести вместо экономии лишнюю головную боль. Мы решили помочь начинающим и подготовили для них удобную памятку.

Комментариев: 1
2016-05-26 21:09
Zelimkhan Suleymanov

На сайтах рекрутинговых агентств опубликовано немало дельных советов на тему составления резюме, сопроводительных писем или прохождения интервью о трудоустройстве. Однако насколько различаются компании по роду деятельности, настолько могут отличаться и требования к соискателям. Эту памятку я составил специально для тех, кто хотел бы сосредоточиться на оптимизации закупок и сделать карьеру в нашей компании. Пусть ваш первый шаг будет уверенным!

Комментариев: 3
2016-03-31 19:06
Zelimkhan Suleymanov

В нескольких компаниях приходилось наблюдать за тем, как отдел закупок (либо отдел развития supply chain/procurement) разрабатывает проект оптимизации, подыскивает консультантов, ИТ- решения, выстраивает процессы, составляет документацию, – в общем, развивает бурную деятельность.

Комментариев: 0
2016-01-15 00:09
Zelimkhan Suleymanov

- Кем ты работаешь?

- Я занимаюсь оптимизацией закупок.

- А-а, логистика, что ли? У меня друг тоже логист!

Комментариев: 2
2015-11-17 07:29
Zelimkhan Suleymanov

В прошлой статье мы рассказали о том, что мешает отделу закупок стать полноценным инструментом увеличения прибыли компании.

Комментариев: 3
2015-10-10 13:46
Zelimkhan Suleymanov

Эта статья для CEO и CFO компаний с выручкой более 1 миллиарда рублей, у которых доля затрат на закупки составляет более 20%.

Можете ли вы сходу ответить на три вопроса:

  • Насколько эффективна служба закупок в вашей компании?
  • Какую именно ценность приносят закупки?
  • Можно ли сократить затраты на закупки на 25-30%, не теряя при этом в качестве и объемах?
Комментариев: 10
2015-09-10 20:05
Zelimkhan Suleymanov

Во многих российских компаниях отдел закупок подчиняется CFO. Мне это представляется анахронизмом:

Комментариев: 0