О компании

С 2010 года PrECA занимает ведущую роль на рынке консалтинга и аутсорсинга в сфере закупок. Сегодня нам доверяют закупки крупные российские и международные компании. Средний объем затрат на закупки наших клиентов — 2-3 млрд рублей в год. Наша команда не только анализирует и дает рекомендации по оптимизации закупочных процессов и сокращению затрат, но и ведет проекты до достижения результата — реальной экономии миллионов рублей.

Мы используем собственную методологию ведения проектов в области закупок. У нас разработаны стандарты для всех закупочных процессов — шаблоны анкет для опроса внутренних клиентов и поставщиков, отработанные методы поиска, оценки и выбора поставщиков, готовые контракты по разным категориям в пользу клиентов.

Мы знаем, как выстроить взаимоотношения между всеми участниками процесса закупок, чтобы достичь оптимального результата в минимальные сроки. В работе применяем адаптированные под наших клиентов модели управления и стандарты, принятые в компаниях Fortune Global 500. Внедряем программное обеспечение для автоматизации закупочных процессов. Наша компания является представителем в России и Украине ведущего глобального вендора ПО в сфере закупок — Scanmarket.

Мы проводим тренинги и семинары, делимся знаниями в сообществе в Facebook и LinkedIn, ведем блог и регулярно выступаем на профильных конференциях по закупкам

44

компании с объемом закупок от 1 млрд руб. в год стали нашими клиентами

1,5

млрд руб. сэкономили на закупках за последние 7 лет

5000

поставщиков в нашей базе данных

77

покрываем закупочных категорий

300%

окупаемость наших услуг

О команде

15 лет опыта в сфере закупок. Эксперт в процессах стратегического сорсинга и P2P, автоматизации закупок. Специализация в категориях ИТ, телеком и консалтинг. Руководил проектами по оптимизации закупок в X5 Retail Group, British American Tobacco, AB Inbev, Accenture.

Зелимхан Сулейманов

Соучредитель и СЕО

15 лет опыта в сфере закупок. Эксперт в методологии сорсинговых проектов и автоматизации закупок с помощью облачных технологий. Специализация в категориях административные сервисы, логистика и транспорт. Вел проекты по оптимизации закупок в компаниях Inventive Retail Group, Knauf Insulation, Moet Hennessy, AGC, Мосинжпроект, AB Inbev

Анатолий Цыпкайкин

Соучредитель и руководитель проектов

12 лет опыта в сфере закупок в крупных международных и российских компаниях. 6 лет работы в качестве организатора внутренних обучающих тренингов. Вел проекты по оптимизации процессов, реорганизации закупок в компаниях Tele2, Почта России, Мосинжпроект.

Алексей
Косулин

Руководитель проектов, куратор тренинговых программ

Более 16 лет опыта работы в сфере управления цепью поставок, финансах, 10 лет – в закупках на уровне Центральной Европы и в управлении категориями. Вела закупочные проекты в Nokia, Росбанк, Microsoft, Unilever. Ведет тренинги по переговорам, базовый курс по закупкам, digital и медиа закупки.

Наталья
Пилипчак

Менеджер проектов, тренер

Более 15 лет опыта работы в ИТ и телекоммуникационных компаниях. Разрабатывал и внедрял ПО по оптимизации затрат на телекоммуникационные услуги в компаниях Knauf Insulation, AGC, Syngenta, Moet Hennessy, Louis Vuitton, Bonduelle и др.

Павел
Горбунов

Менеджер проектов в сфере ИТ

10 лет опыта в сфере закупок. Эксперт в области операционных закупок и поддержке закупочной функции. Поддерживала процессы “от заявки до оплаты” в компаниях Inventive Retail Group, Knauf Insulation, AGC, AB InBev.

Мария
Настаева

Менеджер по поддержке операционных процессов, аналитик

6 лет опыта оптимизации бизнес-процессов в российских и международных компаниях. Вела проекты по оптимизации процессов в компаниях Сбербанк, Эльдорадо, Novartis, Ferrero, AB InBev. Отвечает за поддерживающие функции.

Ольга
Чебакова

Менеджер по оптимизации операционных процессов

3 года опыта закупочной деятельности. Эксперт в области операционных и спотовых закупок, ведении документооборота. Поддерживала процессы “от заявки до оплаты” и документооборот в компаниях Inventive Retail Group и AGC.

Елена
Пермякова

Менеджер по поддержке операционных процессов

О команде

Зелимхан Сулейманов

Соучредитель и СЕО
Подробнее

15 лет опыта в сфере закупок. Эксперт в процессах стратегического сорсинга и P2P, автоматизации закупок. Специализация в категориях ИТ, телеком и консалтинг. Руководил проектами по оптимизации закупок в X5 Retail Group, British American Tobacco, AB Inbev, Accenture.

Анатолий Цыпкайкин

Соучредитель и руководитель проектов
Подробнее

15 лет опыта в сфере закупок. Эксперт в методологии сорсинговых проектов и автоматизации закупок с помощью облачных технологий. Специализация в категориях административные сервисы, логистика и транспорт. Вел проекты по оптимизации закупок в компаниях Inventive Retail Group, Knauf Insulation, Moet Hennessy, AGC, Мосинжпроект, AB Inbev

Алексей
Косулин

Руководитель проектов, куратор тренинговых программ
Подробнее

12 лет опыта в сфере закупок в крупных международных и российских компаниях. 6 лет работы в качестве организатора внутренних обучающих тренингов. Вел проекты по оптимизации процессов, реорганизации закупок в компаниях Tele2, Почта России, Мосинжпроект.

Наталья
Пилипчак

Менеджер проектов, тренер
Подробнее

Более 16 лет опыта работы в сфере управления цепью поставок, финансах, 10 лет – в закупках на уровне Центральной Европы и в управлении категориями. Вела закупочные проекты в Nokia, Росбанк, Microsoft, Unilever. Ведет тренинги по переговорам, базовый курс по закупкам, digital и медиа закупки.

Павел
Горбунов

Менеджер проектов в сфере ИТ
Подробнее

Более 15 лет опыта работы в ИТ и телекоммуникационных компаниях. Разрабатывал и внедрял ПО по оптимизации затрат на телекоммуникационные услуги в компаниях Knauf Insulation, AGC, Syngenta, Moet Hennessy, Louis Vuitton, Bonduelle и др.

Мария
Настаева

Менеджер по поддержке операционных процессов, аналитик
Подробнее

10 лет опыта в сфере закупок. Эксперт в области операционных закупок и поддержке закупочной функции. Поддерживала процессы “от заявки до оплаты” в компаниях Inventive Retail Group, Knauf Insulation, AGC, AB InBev.

Ольга
Чебакова

Менеджер по оптимизации операционных процессов
Подробнее

6 лет опыта оптимизации бизнес-процессов в российских и международных компаниях. Вела проекты по оптимизации процессов в компаниях Сбербанк, Эльдорадо, Novartis, Ferrero, AB InBev. Отвечает за поддерживающие функции.

Елена
Пермякова

Менеджер по поддержке операционных процессов
Подробнее

3 года опыта закупочной деятельности. Эксперт в области операционных и спотовых закупок, ведении документооборота. Поддерживала процессы “от заявки до оплаты” и документооборот в компаниях Inventive Retail Group и AGC.

Выгоды клиентов от сотрудничества

Затраты

Сокращаем на 20% без снижения качества и объемов закупок

Сроки

Уменьшаем сроки закупок на 30%

Сервис

Улучшаем качество обслуживания поставщика

Процесс

Стандартизируем документооборот, делаем закупки прозрачными и системными

Сотрудники

Разгружаем персонал и даем возможность заниматься ключевыми бизнес-процессами

Удобство

Предлагаем готовые шаблоны и простые в использовании ИТ-инструменты

Наши клиенты

Работаем с российскими и международными компаниями. Наши клиенты — собственники бизнеса, генеральные и финансовые директора, директора по закупкам, которые хотят оптимизировать затраты на закупки.